Objectifs pédagogiques :

Pour qui :

Définir une politique achat et approvisionnements cohérente avec la politique de l’entreprise. Organiser son service et décider des choix d’actions, mettre en oeuvre les actions définies, contrôler les résultats.

Responsables et futurs responsables logistiques, Acheteurs, Assistants des Acheteurs. Toutes personnes ayant à conduire des plans stratégiques d’achats.

Programme :

Méthode pédagogique :

La politique d’achat
• Objectif : Bâtir une politique d’achat cohérente avec la politique générale de l’Entreprise.
• Méthodologie : Identification de la politique générale d’entreprise
- Élaboration d’une politique achat ( P.G.A. ) - Les fonctions achat à remplir pour atteindre les objectifs - Les moyens à mettre en oeuvres.
Le plan stratégique d’achat
• Objectif : Défi nir un plan d’action cohérent avec la politique générale de l’Entreprise.
• Outils mis en oeuvre : Nomenclature - Analyse A.B.C - La matrice de choix d’actions - L’Analyse des coûts de structure - L’externalisation ou la décentralisation des achats de classe C.
Le management des fournisseurs et le marketing achat
• Objectifs : Découvrir l’impact de la démarche quant à l’atteinte des objectifs de l’acheteur - Être capable de recueillir, classer et analyser les données nécessaires - Prendre les décisions ou faire prendre les décisions qui s’imposent (faire ou faire-faire).
• Outils et techniques mis en oeuvre : Etudes de marché - Audit fournisseur - Management des fournisseurs - Études risques et opportunité du faire et du faire faire - Homologation des fournisseurs.

Définition des concepts et théories à maîtriser puis découverte et appropriation des outils par les études de cas.

Intervenant :

Les plus :

Spécialiste dans l’ingénierie, l’organisation de la gestion physique et comptable des matériels de production et a eu la responsabilité des achats et des approvisionnements.

Cette formation présente à la fois les principes fondamentaux d’une politique d’achat et les outils et méthodes permettant de la mettre en oeuvre. Avec une approche pragmatique, les outils et méthodes présentés sont facilement transposables en entreprise.