Objectifs pédagogiques :

Pour qui :

• Maîtriser les étapes de mises en oeuvre d’un outil de gestion
d’entrepôt (WMS) de la définition du besoin à la mise en place.
• Connaître les offres du marché et leurs évolutions.
• Rédiger un cahier des charges et choisir un WMS.

Collaborateurs des services logistiques, import, export, service clients, les chefs de projet, responsable entrepôt.

Programme :

Méthode pédagogique :

Supply chain management et entrepôt
• Maîtriser le stockage au sein du processus logistique
Maîtriser la différence entre flux et stock - Comprendre la nécessite des stocks - Appréhender la notion du Juste à Temps.
• Maîtriser le rôle de la distribution au sein du processus logistique
L’entreposage
Maîtriser le concept de planification des ressources de Distribution - Maîtriser les sources d’approvisionnement - Comprendre la fonction
des entrepôts.
Les systèmes d information
Comprendre le rôle du WMS (WAREHOUSE MANAGEMENT SYSTEMS) dans le système d’informations logistique - Le principe des WMS et les offres du marché.
Le cahier des charges fonctionnel
Rédiger un cahier des charges fonctionnel.
Choisir un WMS
Identifi er les avantages et les inconvénients des offres - S’assurer de l’adéquation entre les besoins et l’offre - Piloter un projet.
Piloter un projet de mise en oeuvre de WMS
Un SI : progiciel, matériel, données… - Présenter les notions de software, hardware, base de donnée.

Découverte des principes fondamentaux et des méthodologies associées. Analyse des facteurs clés de succès.

Intervenant :

Les plus :

DEA logistique et systèmes, CNAM Paris et Ecole Centrale Paris. DESS Systèmes d’information et de communication, IAE de Paris, Université
Paris I Panthéon-La Sorbonne.

Ce module permet de faire le lien concret entre système d’information et flux physiques tout en donnant une méthodologie de travail pour la
définition et la mise en oeuvre d’un système d’information dédié à la gestion de l’entrepôt