Fonctions Achats et Supply Chain, partenaires?

Faire collaborer les fonctions Achats et Supply Chain n’est plus une option, tant la Supply Chain est devenue le partenaire indispensable du management de la relation fournisseurs. La connaissance qu’ont les approvisionneurs et les logisticiens des stocks et des transports est essentielle pour mesurer et améliorer la performance opérationnelle des fournisseurs.

Achats et Supply Chain n’ayant pas toujours les mêmes objectifs à court terme, une majorité d’entreprises insiste sur l’importance de distinguer les deux fonctions. Un dossier très complet paru récemment dans la Lettre des Achats n°207 aborde ces problématiques sous trois angles: «Accélérer, fluidifier, sécuriser»; «Faut-il fusionner les deux fonctions?»; «Peser dans le make or buy». «Evaluation des fournisseurs, démarche en coût complet ou maîtrise des risques, les fonctions Achats et Supply Chain collaborent sur de nombreuses thématiques avec parfois des compromis à trouver sur des leviers divergents», détaille Matthieu Maury, le journaliste de la Lettre des Achats.

À lire: «Achats et Supply Chain
Pourquoi ils collaborent»
Lettre des Achats n°207
Juillet-Août 2012
Pages 24 à 33
www.lettredesachats.com